業界特化Ｍ＆Ａ、本物のＭ＆Ａがここにある。

『M&A all』で見つかる、最高の出会い Connect to the next we are M&A all.

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M&Aコラムを公開いたしました（メディア業界） 2025.11.05 11月7日(金)『プレミアムフライデー』実施のお知らせ 2025.10.30 M&Aコラムを公開いたしました（製造業界） 2025.10.29

中小企業・黒字会社のM&A実績多数・事業承継をサポートする

中小企業や専門事業に強く、事業部単位でのM&Aも柔軟に対応。
はじめてのM＆Aでも安心して、売却・買収のご相談ができます。

優良企業様のM&A情報を多数掲載

当社からご紹介可能な譲渡(売却)ニーズ・譲受(買収)ニーズの一部を掲載しています。
なお、非公開案件は掲載しておりませんので、随時お問い合わせください。

NEW ARRIVAL

譲渡(売り出し)案件

人材医療業界の人材紹介事業など_東京都
飲食・食品飲食店のフランチャイズ展開事業_和歌山県
その他ハーブ・スパイス・塩などの輸出・輸入、OEMの企画開発、製造など_東京都

買収希望案件

運送・運搬倉庫事業_大阪府/兵庫県
飲食・食品酒・食品などの卸売・保管・運送事業など_全国
飲食・食品給食事業、スイーツなどの製造事業といった食品関連事業全般_全国

M&Aオールが選ばれる理由

M&A all は「M＆Aをやって良かった」を実現します。

01

着手金・ご相談料・企業価値算定、
すべて無料

基本合意がとれるまでは費用がかかりません。買収検討時の案件ご提示も無料なので、初期費用を気にすることなくご相談いただけます。

02

各業界に特化しているため
売買情報が豊富

各業界に精通したコンサルタントと専門家がご相談に乗ります。納得のいく売却金額査定とスムーズな売却プランをご提案します。

03

ご仲介先実績は、
業界大手・上場・黒字企業が多数

これまでの仲介実績をもとに、独自の事業インタビュー手法や査定基準を設け、ご仲介案件を選定しているため、優良企業様のご紹介が可能です。

04

最短３カ月の
スピードM&Aの実績

独自に構築した売却ネットワークによりマッチング企業数が多く、最短で3カ月、平均6カ月のスピーディなM&Aが可能です。

初めてのM&Aでも私たちがサポートします

M&Aの流れを掲載した冊子をご用意しているので、初めてのM&Aでも安心して臨むことが可能です。

初めての方へ

M&Aのやり方、買収や売却をする流れ、仲介手数料などの基本情報が記載されています。
初めてM&Aをする場合に役立ちます。

M&A進行時

実際にM&Aを進めるときに必要な詳しい手続きの方法や契約書のご紹介、支払うお金・もらうお金といった実務に関する情報を掲載しています。
手続き漏れなどが無いようにM&A進行中にその都度、確認できる冊子です。

M&A進行時の進行管理・共有資料

初期面談から売却準備のそれぞれのタイミングで「何をするのか？」「どの資料を準備したらいいのか？」を記載しています。
トップ面談から基本合意契約のM&A中盤の進行の流れをこの一冊にまとめています。なお、本冊子は譲受候補者様専用の特別冊子もご用意しています。
M&A終盤の監査や譲渡契約からクロージングの進行の流れを確認できる冊子です。
譲受もしくは譲渡後に実施する引継ぎや社内体制の構築の流れをまとめています。

BACK GROUND 中小企業経営者の実態

昨今の中小企業経営者の実態

近年、深刻化を増す経営者層の高齢化

中小企業の年代別の経営者年齢のデータによると、2015年の最も多い経営者年齢は「65～69歳」で、2000年の「50～54歳」と比べると、経営者の高齢化が進んでいます。
2020年になると、経営者年齢が60～70代前半と広く分散していることから、団塊世代の経営者が事業承継や廃業などにより、経営者から引退されていることが読み取れます。
一方で、2020年も70歳以上の経営者の割合は高まっているため、事業承継を実施したか否か、企業ごとに判断が異なることが分かります。

承継か廃業か、会社の未来を決める選択

事業承継もしくは廃業する予定の年齢を2020年に調査した結果、65～74歳で事業承継・廃業を実施する予定と回答した経営者はなんと4割以上。経営者の年齢で最も多いのが65～74歳であり、現時点ですでに多くの経営者がこの年齢に達している可能性があるため、事業承継や廃業の準備が直近の経営課題と推察されます。ご親族への承継が困難な場合、社内や第三者による承継も選択できます。早い段階で事業承継の専門家などに相談し、準備を進めておくことで、いざご自身が引退を決意されたときに、納得感のある事業承継が可能となります。

業界特化のM&A SPECIALIZED

各業界に特化したM&Aサービスを提供

幅広く深い知識を有し、業界業種に特化したM&Aコンサルチームを構築しています。各業界に精通したコンサルタントと専門家により
質の高いサービスを提供でき、適切な査定と売却・買収プランをご提案可能です。

保育業界

食品製造業界

結婚式・ブライダル業界

半導体業界

介護業界

製造業界

食品卸・スーパー＆小売業界

製薬業界

FLOW OF ENGAGEMENT Ｍ＆Ａご相談の流れ

売り手のM&Aの流れ

着手金なし、ご相談無料。費用は基本合意時まで掛からないので、安心してご相談いただけます。

買い手のM&Aの流れ

着手金なし、ご相談無料。費用は基本合意時まで掛からないので、安心してご相談いただけます。

インタビュー INTERVIEW

M&Aの交渉は論理的かつ建設的に行うべき

太成ホールディングス(株)
代表今村太一

M&Aはお見合いと同じで経営者同士が同じ方向を向けるかどうか

ユメヤ株式会社
代表取締役社長都世子徹

コンサルタントの伴走で初めてのM&Aでも6カ月のスピード成約

株式会社ジャパンセキュリティプロモーション
代表取締役山本芳樹

COLUMN Ｍ＆Ａコラム

旧村上ファンドがフジ・メディアホールディングスの筆頭株主に！
メディア帝国と物言う株主━20年目の対決

フジ・メディア・ホールディングスがアクティビスト（旧村上ファンド）に狙われています。アクティビストの狙いはどこにあるのでしょうか？20年前の因縁の対決もあわせて解説します。

浮上のタイミングを逃した日産の現在
～2つの工場の閉鎖を決定した日産の背景には何が？～

日産は追浜・湘南工場での生産終了を発表。かつて「技術の日産」と呼ばれた同社が存在感を失った理由とは？ホンダとの幻の経営統合案の破談の裏側と、今、日産が必死に進める再建策の真実に迫ります。

株主は何人いますか？
～中小企業のM&Aにおける株式集約の必要性～

M&Aを行う際には事前に株式の集約をしておくべきです。中小企業では親族や役員に株式が分散しがちですが、交渉や契約時の障害を防ぐためです。この記事では株式分散リスクと対策を紹介します。

知ったかぶりが招く破談のリスク～知らないことは恥ずかしい！？～

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M&Aを行う前に知っておきたい～M&Aの情報共有は「いつ、誰に、どこまで」～

M&A検討時の情報共有は慎重に。M&A検討時の情報共有は企業価値維持のためには重要なポイントです。

複数の買い手から意向表明が届いたら？～独占交渉先の決め方と注意点～

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【M&Aで売って後悔するパターン】～やってわかったオーナーたちの本音～

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