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まずはお気軽にご相談ください

半導体業界の皆様、
こんなお悩みはございませんか……?

  • 後継者の候補となる人材に欠けている
  • 慢性的な人材不足に陥っている
  • 原材料や燃料費の高騰で利益が圧迫されている
  • 研究開発費がかけられず業績の頭打ちが鮮明になっている

そのお悩み、ぜひM&Aオールにご相談ください 貴社にとって最適なご提案を行い、解決へ導くお手伝いをします

M&Aオールは中小企業や専門事業者に特化したM&A仲介を行っており、
事業部単位でのM&Aにも柔軟に対応できます。
半導体業界に精通し、M&Aの経験豊富なコンサルタントが相談に伺います。

M&Aオールが安心な理由

01

M&A仲介料が
わかりやすい!

着手金なし、ご相談料無料。基本合意がとれるまでは費用がかかりません。費用を気にすることなくご相談いただけます。

02

半導体業界に特化
売買情報が豊富

各業界に精通したコンサルタントと専門家がご相談に乗ります。納得のいく査定とスムーズな売却プランをご提案します。

03

最短3カ月の
スピードM&Aの実績

独自に構築した売却ネットワークにより、最短で3カ月、平均6カ月のスピーディなM&Aが可能です。

M&Aオールへのご相談が増えている理由

半導体産業は、国を挙げて取り組んでいる重要な領域です。しかし、成長産業であるために人材獲得は苛烈を極め、半導体に関連する中小企業の多くは人材不足が深刻化しています。経営者の高齢化が進む一方で、経営を担う人材も育成しきれていないのも現実です。

需要が旺盛な半導体産業は、M&Aも活発化しています。半導体は高度に専門化された事業のため、業界に精通したM&Aコンサルタントでなければ、最適な相手を見つけることができません。当社は半導体産業に深い知識を持つコンサルタントが、広範なネットワークからM&Aに相応しい相手を見つけることができます。

納得度の高い案件紹介

01

買い手企業の成長戦略を適格に把握し、事業承継に悩む優良企業をマッチングしています。
双方の納得度が高いマッチング内容と紹介数の豊富さは他者の追随を許しません。機密保持を約束しながら、質の高い交渉を行うことがM&A成功の秘訣です。

黒字企業の仲介

02

買い手にとってM&Aで最大の恩恵を受けるためには、利益が出ていることが条件となります。 そのためには、仕組み化に基づいた経営スタイルや管理体制が必須です。当社では独自の事業インタビューを設けて査定をし、仲介する案件を絞り込んでいます。

情報の透明性の確保

03

初めてM&Aをする経営者でも安心できるよう、コンサルタントによる専門用語の使用は極力控えています。また、事業や財務状況を十分に分析及び理解した上でM&A進行をしております。最初に仲介手数料を明示し、進行中は全体の流れが俯瞰で理解できるようなし進行ノートの使用をする等わかりづらさの排除を心がけています。

半導体業界M&Aターゲット

半導体業界M&Aターゲット

半導体業界の実態・現状・特徴

・人材獲得競争の激化
・原材料と燃料コストの上昇による利益の圧迫
・取引先の過度な値下げ交渉
・販売先が大口顧客に集中してリスク分散がしづらい

半導体製造装置の需要は旺盛だが、海外への販路拡大が必須となる

半導体製造装置の需要は旺盛だが、海外への販路拡大が必須となる

※一般社団法人日本半導体製造装置協会「半導体・FPD 製造装置 需要予測」より

海外進出の足掛かりをいかにつかむかが重要

海外進出の足掛かりをいかにつかむかが重要

日本半導体製造装置協会によると、2021年の日本の半導体製造装置の販売高は3兆4,430億円。世界的な半導体不足で需要が膨らみました。しかし、この販売高は日本から海外への輸出を含んでいます。国内の需要に限定した場合、市場規模は9,103億円まで縮小します。

自動車やデジタルデバイスを製造するメーカーの多くは、2000年代初頭の円高期に海外へと製造拠点を移しました。半導体産業を含む、製造工程を担っていた多くの中小企業は大口の顧客を失うことになりました。半導体や電子部品の製造業者、卸売業者は海外に販路を広げる必要がありますが、足掛かりをつかめずに業績が頭打ちになっている企業は少なくありません。

コスト高を価格に転嫁できない交渉力の弱さ

コスト高を価格に転嫁できない交渉力の弱さ

日本製鉄が最大の大口顧客であるトヨタ自動車と、この10年で最大となる値上げで合意したことが話題となりました。原材料、燃料費の高騰が背景にありますが、このような価格交渉力を持っている企業は稀です。

中小企業の多くは原価の高騰を価格に反映することができず、薄利でも事業を継続しています。大口顧客への依存度が高いことや、提供している製品やサービスが競合他社と差別化を図れないなど、様々な課題を抱えています。本来であれば、研究開発費や設備投資、人材への投資を加速して事業を拡大するべきですが、十分な利益を出せないために価格交渉力を強くできないという負のスパイラルに陥っているのが現状です。

経営課題を解決する手段としてのM&A

経営課題を解決する手段としてのM&A

最先端産業である半導体は、優秀な人材が集まります。しかし、人材の獲得競争が激化している領域でもあります。製造業の技術者などの派遣事業を行う日研トータルソーシングは、2021年4~6月の半導体関連のエンジニア求人が前年比2倍になったといいます。

半導体にかかわる多くの企業が、慢性的な人材不足に悩んでいます。また、営業や製造現場を支える人だけでなく、経営を担う人材が欠けていることも課題です。経営者の高齢化も進行しています。

資本力のある会社の傘下に入れば、価格交渉や事業承継などの問題に悩まされることなく、事業を継続できます。例えば、海外に拠点を持つ卸売業者と電子部品の製造会社が手を組むことで、海外展開が視野に入ります。

また、大手企業を中心にサプライチェーンを統合する動きも加速しています。製品を安定的に製造し、製造工程を支える会社の過度な価格競争を抑制することがその目的です。大手企業のサプライチェーンの中に入れば、安定した事業展開ができ、事業承継問題も解決します。M&Aは事業の強化や安定化、課題解決の手段です。

金額や相談の流れ

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着手金なし、ご相談無料。費用は基本合意時まで掛からないので、安心してご相談いただけます。

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